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      世昌集團從創始至今,企業規模不斷壯大,實力不斷增強,品牌形象不斷提升,在社會上的影響力和企業價值位居同行業前列。正昌的發展壯大得益于集團對人力資源的重視,矢志不渝堅持以人為本的人才興企方針,采取有力措施對外吸引人才,對內培養和留住人才,為公司的做強做大提供了充足的源動力。集團主要人才戰略如下: 

      一、人才規劃

      為了滿足公司發展壯大對人才的需求,公司推行“1555”人才工程戰略,即在未來五年內招聘1000名新員工,儲備基層干部500人,儲備中層干部50人,儲備高*管理人才5人。 

      二、職業規劃

      公司十分注重對人才的培養,為廣大員工提供廣闊的發展空間和職位晉升通道,推行“3927”晉升模式,即3大層面、9個晉升層次、27個工資分類體系,全*將員工的職業發展融入企業的職業需求中來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來,找到自身的定位和發展方向,取得事業的*大成功,既成就企業,又成就員工。 

      三、培訓開發

      推行“三三制”人才培養原則,即一人會三崗,一崗三人會的原則,培養員工成為能勝任多個崗位的多面手,不斷提升員工自身價值;同時也能合理人員調配,降低用工成本,滿足各種情況下用人需求。對新員工實行先培訓后上崗,達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。并成立正昌商學院,對在職員工進行專業技術、職業素養、團隊協作等方面全*系統的教育。


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